평가제도
종합평가
일하는 방식 평가
업무 기여도 평가
성과금 지급률 차등 성과 Drive 및 업무 계획 달성 동기부여 목적
승진 승진 대상자 선정 및 심사기준
기본급 인상률 차등성과에 따른 개인 연봉 인상률 차등
인재관리 약점 개선을 위한 피드백 및 교육 운영
승진제도직급별 요구되는 승진포인트 및 최소 체류연한 충족 필요
사원Staff
계장Associate
대리Assistant Manager
과장Manager
차장Senior Manager
부장Department Head
승진심사위원회 개최를 통해 승진포인트 기준 상대 서열화 및 최종 승진 결정
